Porte la livraison pour un client ou compte donné : périmètre, jalons, ressources et satisfaction client.
Entrée
Senior
Code
Faible
Compétences clés
Présentation du métier
Le manager delivery client porte la relation de livraison avec un client ou compte stratégique : périmètre, jalons, planification des ressources, suivi commercial et satisfaction client. Il est le point unique de responsabilité côté client et coordonne les équipes delivery, projet et exploitation. Le rôle mène à manager service delivery senior, manager delivery ou responsable d’exploitation IT.
Missions principales
- Garantir la livraison des produits et programmes
- Piloter la fourniture des services et les prestataires
- Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
- Animer les comités de pilotage et les rituels projet
- Piloter budget, périmètre et risques
- Coordonner avec les éditeurs et prestataires
- Construire et suivre le planning et les jalons du projet
- Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
- Maintenir la documentation technique à jour
- Accompagner les profils juniors et relire leur travail
- Coordonner le travail technique de l’équipe
- Préparer et exécuter les demandes de changement en production
Compétences techniques
Technologies
Niveau de formation
Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.
Bac
Moins fréquent
Bac+2 (BTS / BUT)
Moins fréquent
Bac+3 (Licence / Bachelor)
Voie fréquente
Bac+5 (Master / ingénieur)
Voie fréquente
Expérience & niveau de code
Niveau d’expérience
Niveau de code
Certifications utiles
Les certifications ne sont jamais obligatoires. Elles ne sont qu’un moyen parmi d’autres de prouver une compétence.
- ITIL 4 Specialist (DSV)
- PMP
- PRINCE2 Practitioner
Vers quoi ce métier peut-il mener ?
Plusieurs chemins sont possibles. Cliquez sur un rôle pour ouvrir sa fiche.
Progression directe
Bifurcations possibles
Quelle évolution après ce métier ?
Évolutions réalistes, avec compatibilité et roadmap de transition pour chacune.
Recouvrement: 61% · Difficulté: Facile
À apprendre : Provider strategy, Service transformation, ITIL strategy
Voir la roadmapRecouvrement: 75% · Difficulté: Facile
À apprendre : Flow & predictability, Continuous improvement
Voir la roadmapRecouvrement: 39% · Difficulté: Moyenne
À apprendre : SLA & KPI, ITIL, Budget
Voir la roadmapOù pouvez-vous aller ensuite ?
Une progression typique construite à partir de relations de carrière réelles. Cliquez sur un métier pour ouvrir sa fiche.
Compétences comportementales
- Gestion des parties prenantes
- Communication claire
- Leadership
- Négociation
- Organisation
- Sens du service
- Prise de décision
Ressources liées
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