Manager Portefeuille : missions, formation, compétences et évolution

Porte le portefeuille de projets IT : investissement, priorisation et alignement stratégique.

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Compétences clés

Portfolio managementInvestment prioritisationStrategic alignmentStakeholder management

Progression courante

Explorer le parcours Comparer les métiers

Présentation du métier

Le manager portefeuille décide où va l’investissement IT : prioriser les programmes et projets au regard de la stratégie métier, du budget, de la capacité et du risque. Il équilibre le portefeuille entre run, grow et transform, et rend compte au CIO ou au directeur IT. Le rôle mène à la direction IT, au VP technologie ou au CTO.

Missions principales

Piloter le portefeuille de projets IT
Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
Animer les comités de pilotage et les rituels projet
Piloter budget, périmètre et risques
Construire et suivre le planning et les jalons du projet
Coordonner avec les éditeurs et prestataires
Préparer et exécuter les demandes de changement en production
Maintenir la documentation technique à jour
Accompagner les profils juniors et relire leur travail
Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
Évaluer et traiter les risques de sécurité
Définir la stratégie et orienter le long terme

Compétences techniques

Portfolio management95%

Investment prioritisation90%

Strategic alignment90%

Financial planning85%

Capacity planning80%

Risk management85%

Stakeholder management90%

Executive reporting85%

Technologies

PlanviewServiceNowPower BIExcelJiraConfluenceMS ProjectPrimaveraTeamsSharePointNotionPowerPointSlackMiroAzure DevOps

Niveau de formation

Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.

Bac

Moins fréquent

Bac+2 (BTS / BUT)

Moins fréquent

Bac+3 (Licence / Bachelor)

Moins fréquent

Bac+5 (Master / ingénieur)

Voie fréquente