Dirige le PMO : méthodologie, gouvernance, outillage et standards de livraison projet.
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Senior
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Compétences clés
Présentation du métier
Le manager PMO dirige le bureau de gestion de projet : méthodologie, gouvernance, outillage, reporting et accompagnement des chefs de projet. Il s’assure que les projets suivent les standards, que les risques sont visibles et que le reporting du portefeuille est fiable. Le rôle mène à la direction du PMO, au management d’exploitation IT ou à la direction IT.
Missions principales
- Animer le PMO et les standards projet
- Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
- Animer les comités de pilotage et les rituels projet
- Maintenir la documentation technique à jour
- Accompagner les profils juniors et relire leur travail
- Coordonner le travail technique de l’équipe
- Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
- Préparer et exécuter les demandes de changement en production
- Piloter budget, périmètre et risques
- Coordonner avec les éditeurs et prestataires
- Construire et suivre le planning et les jalons du projet
- Structurer le travail, les ressources et la gouvernance
Compétences techniques
Technologies
Niveau de formation
Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.
Bac
Moins fréquent
Bac+2 (BTS / BUT)
Moins fréquent
Bac+3 (Licence / Bachelor)
Moins fréquent
Bac+5 (Master / ingénieur)
Voie fréquente
Expérience & niveau de code
Niveau d’expérience
Niveau de code
Certifications utiles
Les certifications ne sont jamais obligatoires. Elles ne sont qu’un moyen parmi d’autres de prouver une compétence.
- PMP
- PRINCE2 Practitioner
- MSP Practitioner
- ITIL 4 Strategist
Vers quoi ce métier peut-il mener ?
Plusieurs chemins sont possibles. Cliquez sur un rôle pour ouvrir sa fiche.
Progression directe
Bifurcations possibles
Quelle évolution après ce métier ?
Évolutions réalistes, avec compatibilité et roadmap de transition pour chacune.
Recouvrement: 50% · Difficulté: Moyenne
À apprendre : PMO strategy, Talent development, Financial planning
Voir la roadmapRecouvrement: 59% · Difficulté: Difficile
À apprendre : SLA & KPI, ITIL, Strategy
Voir la roadmapOù pouvez-vous aller ensuite ?
Une progression typique construite à partir de relations de carrière réelles. Cliquez sur un métier pour ouvrir sa fiche.
Compétences comportementales
- Leadership
- Communication claire
- Organisation
- Vision stratégique
- Mentorat
- Gestion des parties prenantes
- Rédaction documentaire
Quels métiers peuvent mener à ce poste ?
Les métiers qui mènent fréquemment à ce poste.
Recouvrement: 35% · Difficulté: Moyenne
À apprendre : PMO leadership, Methodology & governance, Coaching PMs
Voir la roadmapRessources liées
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