Directeur PMO : missions, formation, compétences et évolution

Définit la stratégie du PMO et porte la capacité de livraison projet à l’échelle IT.

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Compétences clés

PMO strategyPortfolio governanceExecutive leadershipStakeholder management

Progression courante

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Présentation du métier

Le directeur PMO fixe la stratégie de livraison projet de toute l’organisation IT : méthodologie, modèle de gouvernance, roadmap outillage, développement des talents et relation avec la direction exécutive. Il porte la performance de livraison au niveau du portefeuille. Le rôle mène à la direction IT, au VP technologie ou au CTO.

Missions principales

Animer le PMO et les standards projet
Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
Animer les comités de pilotage et les rituels projet
Définir la stratégie et orienter le long terme
Porter la feuille de route technique du périmètre
Maintenir la documentation technique à jour
Accompagner les profils juniors et relire leur travail
Coordonner le travail technique de l’équipe
Piloter budget, périmètre et risques
Coordonner avec les éditeurs et prestataires
Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
Garantir la livraison des produits et programmes

Compétences techniques

PMO strategy95%

Portfolio governance90%

Executive leadership90%

Methodology design85%

Talent development80%

Stakeholder management90%

Financial planning80%

Delivery performance85%

Technologies

PlanviewServiceNowPower BIJiraConfluenceMS ProjectPrimaveraTeamsSharePointNotionPowerPointAzure DevOpsExcelSlackMiro

Niveau de formation

Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.

Bac

Moins fréquent

Bac+2 (BTS / BUT)

Moins fréquent

Bac+3 (Licence / Bachelor)

Moins fréquent

Bac+5 (Master / ingénieur)

Voie fréquente