Aligne l’architecture d’entreprise et l’IT, la stratégie et les standards à l’échelle de l’organisation.
Entrée
Expert
Code
Moyen
Compétences clés
Progression courante
Présentation du métier
L’architecte d’entreprise aligne la stratégie métier et l’architecture IT : cartographie des capacités, architecture cible, standards, roadmaps et gouvernance. Il pilote le comité d’architecture et garantit la cohérence entre domaines. Le rôle mène à CTO, VP technologie ou CIO.
Missions principales
- Aligner l’architecture d’entreprise et l’IT
- Définir la stratégie et orienter le long terme
- Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
- Structurer le travail, les ressources et la gouvernance
- Porter la feuille de route technique du périmètre
- Maintenir la documentation technique à jour
- Coordonner le travail technique de l’équipe
- Accompagner les profils juniors et relire leur travail
- Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
- Préparer et exécuter les demandes de changement en production
Compétences techniques
Technologies
Niveau de formation
Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.
Bac
Moins fréquent
Bac+2 (BTS / BUT)
Moins fréquent
Bac+3 (Licence / Bachelor)
Moins fréquent
Bac+5 (Master / ingénieur)
Voie fréquente
Expérience & niveau de code
Niveau d’expérience
Niveau de code
Certifications utiles
Les certifications ne sont jamais obligatoires. Elles ne sont qu’un moyen parmi d’autres de prouver une compétence.
- TOGAF 9 Certified
- ArchiMate 3 Certified
- SAFe Architect
Vers quoi ce métier peut-il mener ?
Plusieurs chemins sont possibles. Cliquez sur un rôle pour ouvrir sa fiche.
Progression directe
Bifurcations possibles
Quelle évolution après ce métier ?
Évolutions réalistes, avec compatibilité et roadmap de transition pour chacune.
Recouvrement: 48% · Difficulté: Moyenne
À apprendre : Technology vision, Innovation, Budget
Voir la roadmapRecouvrement: 50% · Difficulté: Moyenne
À apprendre : Technology leadership, Innovation, Budget
Voir la roadmapRecouvrement: 48% · Difficulté: Difficile
À apprendre : IT leadership, Digital transformation, Budget
Voir la roadmapOù pouvez-vous aller ensuite ?
Une progression typique construite à partir de relations de carrière réelles. Cliquez sur un métier pour ouvrir sa fiche.
Compétences comportementales
- Vision stratégique
- Vision d’ensemble
- Leadership
- Communication claire
- Gestion des parties prenantes
- Mentorat
- Prise de décision
Quels métiers peuvent mener à ce poste ?
Les métiers qui mènent fréquemment à ce poste.
Recouvrement: 46% · Difficulté: Facile
À apprendre : Strategy alignment, Capability mapping, Roadmapping
Voir la roadmapRecouvrement: 37% · Difficulté: Facile
À apprendre : Strategy alignment, Capability mapping, Roadmapping
Voir la roadmapRecouvrement: 62% · Difficulté: Difficile
À apprendre : Capability mapping, Roadmapping, Mentoring
Voir la roadmapRecouvrement: 37% · Difficulté: Facile
À apprendre : Capability mapping, Stakeholder management, Roadmapping
Voir la roadmapRecouvrement: 37% · Difficulté: Facile
À apprendre : Capability mapping, Stakeholder management, Roadmapping
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