Garantit la livraison agile d’un produit ou programme sur plusieurs équipes et parties prenantes.

Entrée

Senior

Code

Faible

Compétences clés

Agile deliveryProgram planningRisk & dependency managementStakeholder management

Présentation du métier

Le manager delivery agile porte la livraison d’un produit ou programme : planification, dépendances, risques, santé des équipes et reporting aux parties prenantes, dans un cadre agile. Il combine coaching et responsabilité de livraison. Le rôle mène à responsable d’exploitation IT, direction IT ou VP technologie.

Missions principales

  • Garantir la livraison des produits et programmes
  • Coacher les équipes et leaders sur les pratiques agiles
  • Animer les cérémonies Scrum et coacher l’équipe
  • Aligner les parties prenantes et rendre compte de l’avancement
  • Construire et suivre le planning et les jalons du projet
  • Piloter budget, périmètre et risques
  • Prioriser le travail et arbitrer les demandes concurrentes
  • Accompagner les profils juniors et relire leur travail
  • Structurer le travail, les ressources et la gouvernance
  • Préparer et exécuter les demandes de changement en production

Compétences techniques

Agile delivery90%
Program planning85%
Risk & dependency management85%
Stakeholder management85%
Coaching80%
Agile metrics82%
Team health80%
Reporting80%

Technologies

JiraConfluenceAzure DevOpsJira AlignPlanviewMiroTeamsSlackExcelPower BIPowerPointSharePointM365NotionRallyTableau

Niveau de formation

Les exigences de formation varient selon l’entreprise, le pays et l’expérience. L’expérience professionnelle, les certifications et les compétences techniques peuvent parfois compenser un diplôme.

Bac

Moins fréquent

Bac+2 (BTS / BUT)

Moins fréquent

Bac+3 (Licence / Bachelor)

Moins fréquent

Bac+5 (Master / ingénieur)

Voie fréquente

Expérience & niveau de code

Niveau d’expérience

DébutantJuniorConfirméSeniorExpert

Niveau de code

Pas de codeFaibleMoyenÉlevéTrès élevé
Difficulté technique45%

Certifications utiles

Les certifications ne sont jamais obligatoires. Elles ne sont qu’un moyen parmi d’autres de prouver une compétence.

  • SAFe PM/PO
  • PSM II
  • PRINCE2 Agile

Vers quoi ce métier peut-il mener ?

Plusieurs chemins sont possibles. Cliquez sur un rôle pour ouvrir sa fiche.

Progression directe

Manager Delivery AgileManager IT operations

Bifurcations possibles

Où votre carrière IT peut-elle vous mener ?

Quelle évolution après ce métier ?

Évolutions réalistes, avec compatibilité et roadmap de transition pour chacune.

Recouvrement: 50% · Difficulté: Moyenne

À apprendre : SLA & KPI, ITIL, Budget

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Recouvrement: 35% · Difficulté: Difficile

À apprendre : IT leadership, Strategy, Budget

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Recouvrement: 23% · Difficulté: Difficile

À apprendre : Technology leadership, Strategy, Architecture & platforms

Voir la roadmap

Où pouvez-vous aller ensuite ?

Une progression typique construite à partir de relations de carrière réelles. Cliquez sur un métier pour ouvrir sa fiche.

Compétences comportementales
  • Leadership
  • Communication claire
  • Gestion des parties prenantes
  • Organisation
  • Gestion des priorités
  • Mentorat
  • Prise de décision
Quels métiers peuvent mener à ce poste ?

Les métiers qui mènent fréquemment à ce poste.

Recouvrement: 73% · Difficulté: Facile

À apprendre : Program planning, Coaching

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Recouvrement: 72% · Difficulté: Moyenne

À apprendre : Coaching, Team health

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Ressources liées

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