1. Capitaliser sur votre expérience de Scrum Master
2–4 semaines
Capitaliser sur
- Agile delivery
- Stakeholder management
- Continuous improvement
Cartographier les compétences transférables — Agile delivery, Stakeholder management, Continuous improvement — face aux besoins d’un Manager Delivery.
2. Combler les écarts partiels vers Manager Delivery
3–6 semaines
Renforcer
- Delivery management
- Risk & blocker management
Amener Delivery management, Risk & blocker management au niveau requis par un Manager Delivery.
3. Apprendre le cœur du rôle de Manager Delivery
6–10 semaines
Apprendre
- Flow & predictability
- Team coordination
Technologies
MS ProjectPower BIPlanview
Combler en priorité les écarts les plus importants : Flow & predictability, Team coordination.
4. Maîtriser les compétences avancées de Manager Delivery
6–10 semaines
Apprendre
Technologies
ServiceNowPower AutomateOutlook
Maîtriser les sujets avancés : Reporting & KPIs.
5. Devenir productif sur la chaîne d’outils de Manager Delivery
4–8 semaines
Technologies
MS ProjectPower BIPlanviewServiceNowPower AutomateOutlook
Être à l’aise avec MS Project, Power BI, Planview et le reste de la stack cible.
6. Pratiquer le travail de Manager Delivery en conditions réelles
4–8 semaines
Livrer un projet personnel ou prendre des tâches de Manager Delivery au travail.
7. Se certifier et se positionner comme Manager Delivery
4–8 semaines
Technologies
PSM IITIL 4 Specialist (CDS)PRINCE2 PractitionerSAFe Practitioner
Mettre à jour CV et LinkedIn autour de Manager Delivery, puis postuler aux postes cibles.