Directeur Produit → CTO
Une transition réaliste de Directeur Produit vers CTO : compétences transférables, écarts à combler, plan d’apprentissage étape par étape et routes alternatives. Recouvrement de compétences estimé 37 %. Difficulté : Difficile.
Difficulté: Difficile6 étapesDurée: 16 à 20 moisRecouvrement: 37%
Transition de Directeur Produit vers CTO.
Compétences transférables
- Strategy
- Stakeholder management
- Team development
Compétences à acquérir
- Technology vision
- Innovation
- Architecture
- Budget
- Mentoring
Plan d'apprentissage étape par étape
1. Capitaliser sur votre expérience de Directeur Produit
2–4 semaines
Capitaliser sur
- Strategy
- Stakeholder management
- Team development
Cartographier les compétences transférables — Strategy, Stakeholder management, Team development — face aux besoins d’un CTO.
2. Apprendre le cœur du rôle de CTO
6–10 semaines
Apprendre
- Technology vision
- Innovation
- Budget
Technologies
AWSAzureGCP
Combler en priorité les écarts les plus importants : Technology vision, Innovation, Budget.
3. Maîtriser les compétences avancées de CTO
6–10 semaines
Apprendre
Technologies
KubernetesTerraformServiceNow
Maîtriser les sujets avancés : Architecture, Mentoring.
4. Devenir productif sur la chaîne d’outils de CTO
4–8 semaines
Technologies
AWSAzureGCPKubernetesTerraformServiceNowJira Align
Être à l’aise avec AWS, Azure, GCP et le reste de la stack cible.
5. Pratiquer le travail de CTO en conditions réelles
4–8 semaines
Livrer un projet personnel ou prendre des tâches de CTO au travail.
6. Se certifier et se positionner comme CTO
4–8 semaines
Technologies
TOGAF 9 CertifiedSAFe Program ConsultantCISM
Mettre à jour CV et LinkedIn autour de CTO, puis postuler aux postes cibles.