Chef de Projet Technique → Manager Programme
Une transition réaliste de Chef de Projet Technique vers Manager Programme : compétences transférables, écarts à combler, plan d’apprentissage étape par étape et routes alternatives. Recouvrement de compétences estimé 60 %. Difficulté : Moyenne.
Difficulté: Moyenne6 étapesDurée: 9 à 13 moisRecouvrement: 60%
Transition de Chef de Projet Technique vers Manager Programme.
Compétences transférables
- Program management
- Dependency management
- Stakeholder management
- Risk management
- Executive reporting
Compétences à acquérir
- Benefits realisation
- Budget & financial control
- Coaching PMs
Plan d'apprentissage étape par étape
1. Capitaliser sur votre expérience de Chef de Projet Technique
2–4 semaines
Capitaliser sur
- Program management
- Dependency management
- Stakeholder management
- Risk management
Cartographier les compétences transférables — Program management, Dependency management, Stakeholder management — face aux besoins d’un Manager Programme.
2. Apprendre le cœur du rôle de Manager Programme
6–10 semaines
Apprendre
- Benefits realisation
- Budget & financial control
Technologies
PrimaveraNotionPowerPoint
Combler en priorité les écarts les plus importants : Benefits realisation, Budget & financial control.
3. Maîtriser les compétences avancées de Manager Programme
6–10 semaines
Apprendre
Technologies
SlackPlanview
Maîtriser les sujets avancés : Coaching PMs.
4. Devenir productif sur la chaîne d’outils de Manager Programme
4–8 semaines
Technologies
PrimaveraNotionPowerPointSlackPlanview
Être à l’aise avec Primavera, Notion, PowerPoint et le reste de la stack cible.
5. Pratiquer le travail de Manager Programme en conditions réelles
4–8 semaines
Livrer un projet personnel ou prendre des tâches de Manager Programme au travail.
6. Se certifier et se positionner comme Manager Programme
4–8 semaines
Technologies
PgMPMSP PractitionerPMPSAFe Program Consultant
Mettre à jour CV et LinkedIn autour de Manager Programme, puis postuler aux postes cibles.